Supervision - eine professionelle Beratungsmethode für alle beruflichen Herausforderungen. Einzelpersonen und Teams widmen ihrem Handeln Raum und Zeit zur Reflexion. Der Mensch in der Organisation, seine beruflichen Funktionen und Rollen und die damit einhergehenden zwischenmenschlichen und organisatorischen Wechselwirkungen werden reflektiert. Ich verstehe Supervision als Dienstleistung zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Erweiterung des gemeinsamen und persönlichen Handlungsspielraums. Supervision dient der Entwicklung neuer Perspektiven für berufliches Handeln und einer psychohygienischen Entlastung der am Prozess beteiligten Personen. Als Berater ist es mir wichtig, Menschen verantwortungsvoll in Reflexionsräume zu begleiten und dadurch nachhaltige Entwicklung zu ermöglichen.
Coaching - ein professioneller Beratungs- und Begleitprozess zur Klärung komplexer Fragestellungen und Unterstützung bei beruflichen Herausforderungen. Im Coaching begleite ich Menschen mit Führungsverantwortung und herausfordernden Aufgaben. Coaching trägt zur Stärkung bei schwierigen beruflichen Entscheidungen bei und schafft in Konflikt- und Krisensituationen Klarheit. Coaching ist für mich ein kreativer Suchprozess nach Alternativen und neuen Handlungsspielräumen. Im Dialog entstehen neue Perspektiven und Zukunftsszenarien, um den anstehenden Herausforderungen bewusster und gezielter zu begegnen. Als Coach unterstütze ich Sie bei der Bewältigung Ihrer Anliegen und Klärung Ihrer Fragestellungen.
Teamentwicklung - ein Prozess zur Standortbestimmung und Weiterentwicklung. Im Team zu arbeiten, bedeutet in Kooperation eine Aufgabe zu bewältigen. Teams meistern Herausforderungen, die im Alleingang nicht zu bewerkstelligen sind. Die Effizienz von Teams ist gekoppelt an die Kompetenz Ihrer Mitglieder, zwischenmenschliche Themen zu bewältigen und gemeinsame Ziele zu verfolgen. Neben der Aufgabe an sich, richtet der Teamentwicklungsprozess den Fokus auf die Art und Weise, wie die einzelnen Teammitglieder diese Herausforderung angehen. Als Teamentwickler unterstütze ich Ihr Team bei der Analyse von Ressourcen, Bewältigung von Schwierigkeiten und Erarbeitung von Perspektiven. Der Teamentwicklungsprozess stärkt ihr Team für die Bewältigung zukünftiger Aufgaben.
Moderation - eine Methode zur kooperativen Arbeit in Teams mit dem Ziel allen Mitgliedern einen produktiven Prozess zu ermöglichen. Moderation steigert die Effektivität von Klausuren und Workshops. Als Moderator strukturiere ich den Ablauf, steuere den Kommunikations- und Arbeitsprozess und gewährleiste die Ergebnissicherung. Die prozessbeteiligten Personen können sich dadurch voll und ganz auf die inhaltliche Auseinandersetzung konzentrieren. Durch mein vielfältiges Methodenrepertoire ermögliche ich Ihnen einen abwechslungsreichen Arbeitsprozess und nachhaltige Ergebnisse.
Fortbildung - ein Prozess zur Steigerung beruflicher und sozialer Kompetenzen. Mein Fortbildungskonzept basiert auf den Prinzipien handlungsorientierten Lernens. Das eigene Handeln ist Grundlage theoretischen Lernens und persönlicher Weiterentwicklung. Darauf aufbauend erweitern teilnehmende Personen ihr Handlungsspektrum und reflektieren individuelle Stärken und Ressourcen. Die trainierten Methoden sollen helfen, die beruflichen Aufgabenstellungen effizienter und befriedigender zu bewältigen.
Mein Fortbildungsangebot umfasst u.a. folgende Themen:
  • - Systemisches Denken und Handeln
  • - Kreative Beratungsmethoden und -werkzeuge
  • - Umgang mit herausfordernden Klienten/ Angehörigen
  • - Konfliktmanagement
  • - Work-Life-Balance und Abgrenzungsstrategien

August Heidl
verheiratet
drei Kinder

Ausbildungen
Master of Science für Supervision / Coaching - Universität Salzburg
Dipl. Sozialarbeiter - Akademie für Soziale Arbeit, Salzburg
Dipl. Pädagoge - Pädagogische Akademie des Bundes, Salzburg
Auslandssemester an der Hogeschool Nijmegen, Niederlande
Moderationsausbildung - Institut Gauting, München

Schwerpunkte
Systemische Beratung
Teamsupervision
Fallsupervision
Gruppendynamik
Konfliktregelung
Organisationsberatung

Lehraufträge
Universität Salzburg - Universitätslehrgang „Supervision/Coaching und Mediation"
Fachhochschule Salzburg - Soziale Arbeit „Systemische Beratung“

Zertifizierungen
Mitglied der Österreichischen Vereinigung für Supervision und Coaching – ÖVS
Gewerblicher Unternehmensberater einschließlich der Unternehmensorganisation
gemäß § 94 Z. 74 GewO 1994 – Personalwesen und Organisation

Praxis

Heidl Organisationsberatung
Brodgasse 9/2
5020 Salzburg

+43 699 123 6 1717
mail@augustheidl.at

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